L'expérience "Huis clos sur le net", menée par 5 journalistes des radios francophones est close. On peut donc passer aux bilans. Pour rappel, il s'agissait, pour les journalistes, de se détacher du monde médiatique pendant 5 jours, ne gardant de liens avec "la réalité" qu'à travers Twitter et Facebook. Avec pour objectif d'évaluer les deux réseaux sociaux comme sources d'information. N'étant pas journaliste, n'ayant pas participé à l'expérience et ne l'ayant même suivie que d'une oreille distraite, je ne me lancerai pas dans des conclusions définitives. Voyez plutôt celles des participants à l'expérience qu'on trouve assez facilement sur le Web. Par contre, je souhaite mettre en évidence quelques commentaires et conclusions, de nature à intéresser/influencer les praticiens de la recherche d'information et de l'intelligence économique:
Twitter et Facebook sont des outils de propagation de l'information, et de commentaires personnels, la plupart des acteurs étant des acteurs "en chambre"; les véritables informations proviennent des personnes étant "sur le terrain"
Twitter et Facebook augmentent considérablement l'effet caisse de résonance; une information arrive plus vite à beaucoup plus de personnes, dans une aire géographique beaucoup plus importante
l'information (et sa qualité) à laquelle on peut accéder via Twitter et Facebook dépend directement de son réseau
la constitution d'un bon réseau (qui permet d'accéder à l'information dont on a besoin) est une activité longue et difficile (identification et validation de personnes clés, d'experts sur le terrain...)
trouver de l'information sur Twitter et Facebook est un travail de fourmi; il faut (beaucoup) du temps pour construire et suivre son réseau, dépouiller et valider les messages
les réseaux sociaux sont idéaux pour entrer rapidement en contact avec des personnes (qu'il y a quelques années, on n'aurait même pas imaginé l'existence, ici, près de chez nous, ou ailleurs)
Appliqués aux activités recherche d'information, de veille et d'intelligence économique, cela peut se traduire comme suit:
dans l'information que l'on brasse, seule une très petite partie est vraiment intéressante (<5%), il faut donc (y) consacrer beaucoup de temps pour trouver
l'information est gratuite mais a un coût (celui de temps qu'on a passé à la trouver et à la valider)
celui qui pense que l'information est importante pour ses affaires doit consacrer du temps à ses réseaux sociaux,et commencer tout de suite pour être opérationnel le jour où une question importante se pose
on ne peut se contenter des réseaux sociaux, puisque l'information qui y circule est biaisée
Bref, les réseaux sociaux sont des nouveaux outils qui donnent accès à l'information. Doivent-ils venir en plus ou à la place des autres? C'est une question dont la réponse dépendra de chacun, en fonction des ses connaissances des différents outils, de l'information que l'on cherche, de ses contraintes techniques et organisationnelles... Vous souhaitez découvrir ce monde, mieux maîtriser les processus, les stratégies et les outils d'accès à l'information? N'attendez plus, pensez aux formations de Brainsfeed.
S'il était très facile de suivre des pages disposant de fils RSS avec un agrégateur comme Bloglines (http://www.bloglines.com/) ou Google Reader
(http://www.google.com/reader), les pages dépourvues de fils posaient un petit problème. Celui-ci pouvait être résolu en passant par des applications comme Page2RSS (http://page2rss.com/), mais cela ajoutait un étage à l'édifice.
Heureusement, Google Reader vient d'annoncer qu'il est désormais possible de surveiller les modifications apportées à des pages sans fil RSS.
Il suffit pour cela d'ajouter un abonnement en donnant l'adresse de la page à surveiller.
Deux choses à noter:
cela ne fonctionne actuellement qu'avec la version en langue anglaise de Google Reader
cela permet de surveiller une page et non un site.
Brainsfeed a le plaisir de vous inviter à une séance d'information autour du thème: les cartes mentales en entreprise, pour qui, pour quoi? L'objectif de cette séance d'information est de vous montrer pourquoi et comment l'utilisation des cartes mentales (Mind Maps) et du logiciel Mind Manager peuvent vous permettre de gagner au moins 30% du temps que vous consacrez à
préparer vos réunions,vos présentations et vos conférences,
rédiger vos documents et vos rapports,
gérer vos projets...
Plus particulièrement, après avoir présenté les bases des cartes mentales, sur base des expériences de Brainsfeed et de ses clients, nous montrerons comment Mind Manager peut vous aider à gagner au moins 30% de votre temps.
La participation à cette séance d'information est gratuite, mais l'inscription est obligatoire. Nous vous invitons à vous inscrire en nous adressant un email (info@brainsfeed.eu) mentionnant les coordonnées (nom, prénom, société, fonction, email, tel) des personnes souhaitant y assister. L'inscription à cette séance d'information vaut également inscription à notre newsletter.
Date: le 2 mars 2010, de 15h à 17h Lieu: Chée de Wavre 352 - 1040 Bruxelles Parkings à proximité: Place Jourdan - Parking Forte Dei Transports en commun: bus 34, 59, 60, 80 Plan d'accès: http://tinyurl.com/ydtwfj4
Pourquoi les tableaux blancs (ou noir) sont-ils omniprésents dans les écoles et introuvables dans les bureaux? C'est la question que se pose Christian Faure dans un billet dont l'adresse figure ci-dessous.
Excellente question !
Contrairement à ce qu'on pourraient penser, le tableau n'est pas ringard. Il permet de visualiser ses idées, de les partager, de les laisser reposer, de les retravailler et il permet aux autres d'ajouter leurs idées aux vôtres. A l'inverse, le travail solitaire sur l'écran d'ordinateur permet difficilement la collaboration.
L'écran serait 1.0, le tableau blanc serait 2.0. Qui l'eût cru?
A côté de ses blogs, Brainsfeed publie tous les jours une newsletter reprenant le meilleur des billets publiés dans les dernières heures sur l'un de nos blogs. Cela permet à ceux préférant surveiller leur boite mail (plutôt qu'un lecteur de fils RSS) de profiter aussi de nos informations intéressantes. L'inscription à la newsletter est libre. Il suffit d'envoyer un mail à l'adresse brainsnews+subscribe@googlegroups.com. La désinscription est évidemment libre, les instructions sont rappelées au pied de chacune des newsletters.
Pourquoi s'inscrire à la newsletter? En plus de recevoir quotidiennement des billets intéressants, les abonnés à la newsletter sont tenus au courant des activités de Brainsfeed bénéficieront d'avantages exclusifs, comme par exemple des réductions de prix pour nos formations ou encore des invitations à des activités gratuites. Par ailleurs, nous nous engageons à ne pas communiquer votre adresse email, à quiconque.
Offre exclusive pour les abonnés à la newsletter: les abonnés à la newsletter sont invités à participer gratuitement à notre prochain Après-Midi du Métier, qui se tiendra le 18 février prochain, et qui traitera des outils du Web pour communiquer (http://tinyurl.com/ye4pqpz). Nous invitons ceux qui souhaitent profiter de cette offre d'indiquer dans leur email d'inscription qu'ils sont inscrits à la newsletter.
http://blog.euresis.com, tous les jours une raison pour défendre votre projet d'intelligence économique, qui permettra à votre entreprise de défendre/gagner sa compétitivité
Ce livre, publié récemment aux éditions EYROLLES (www.eyrolles.com) nous semble combler un vide dans la littérature consacrée à l'intelligence économique (du moins, celle dont nous avons connaissance): il propose une méthode. D'habitude, le lecteur est confronté à des exposés plutôt théoriques, parfois déclinés sous forme de fiches, qui se voudront plus pratiques. Mais rares sont les auteurs qui, comme ici Christian Coutenceau et ses acolytes, se risquent à proposer aux lecteurs et aux praticiens une méthode complète de mise en application en entreprise. On peut donc leur en être reconnaissants. Ils ont construit leur méthode (qu'ils appellent MADIE - Méthode d'aide à la décision par l'intelligence économique) sur base de leurs expériences personnelles, mais aussi un panel de méthodes éprouvées et de bonnes pratiques. Dans la gamme des outils de l'entreprise, ils positionnent la méthode MADIE à l'intersection entre le pilotage stratégique et le pilotage opérationnel. Leur méthode est basée sur 7 étapes, pour lesquelles les auteurs prévoient des livrables pré-définis:
Naissance de l'idée
Recoupement des informations -> plan de veille
Initialisation de l'action -> directive initiale du dirigeant
Orientation de l'action -> matrice des parties prenantes, matrice des centres de gravité, plan de renseignements, description de l'état final recherché (objectifs)
Choix de la tactique -> matrice des actions possibles, matrice des actions retenues
Plan d'action, mise en œuvre et suivi -> plan d'action général, lettre de mission
Bilan
On a aimé le proposition d'une méthode, d'autant qu'elle est assez détaillée et que des outils pratiques sont également proposés, ainsi que quelques concepts pertinents comme le centre de gravité de l'entreprise. Le lecteur peut donc faire son marché, soit en prenant la totalité de la méthode, soit en se focalisant sur l'un ou l'autre outil. On a un peu moins aimé l'accent mis sur les aspects défensifs de l'IE (tendance assez française), la légèreté de certains exemples (qui sont peut-être excellents, mais le lecteur n'en reçoit pas assez de clés de compréhension, un vocabulaire parfois inutilement complexe (l'espace cryptique n'est-il pas simplement un groupe de projet?). Au final, ce livre constitue un bon point de départ pour les néophytes qui souhaitent mettre en place un projet d'intelligence économique, ou pour les équipes qui cherchent à formaliser davantage leurs pratiques.
Il y a quelques jours, je vous donnais 10 définitions de l'intelligence économique, obtenues en demandant à Google "intelligence économique est" (http://tinyurl.com/ykbcnb3). Aujourd'hui, je recommence l'exercice en interrogeant de nouveau Google, mais en anglais "competitive intelligence is". En voici les résultats.
Competitive intelligence is a collective term that has to do with gathering data that can be used to strengthen the market position of a good or service by comparing and contrasting the product with similar goods and services that are currently available (http://tinyurl.com/ybu2ug7)
Competitive Intelligence is defined as the process of obtaining and analyzing competitive information from publicly available sources to help achieve the objectives of the organization... (http://tinyurl.com/y8gbnas)
Competitive intelligence is a systematic and ethical programme for gathering, analysing, and managing any combination of Data, Information, and Knowledge concerning the Business environment in which a company operates that, when acted upon, will confer a significant Competitive advantage or enable sound decisions to be made (http://www.markintell.com/)
Competitive Intelligence is the ethical gathering and analysis of competitor and market information from open sources (http://tinyurl.com/y9qxz92)
Competitive intelligence is the analytical process that transforms scatered information about competitors and customers into relevant, accurate and usable strategic knowledge on market evolution, business opportunities and threats (http://tinyurl.com/yahs95r)
Competitive intelligence is the process of discovering, analyzing and using intelligence from publicly available, non-proprietary information sources for the purpose of becoming more competitive (http://tinyurl.com/ybvyrl5)
Chers lecteurs, nous avons le plaisir de vous annoncer la fin de la
trève hivernale de nos PMMétiers. Pas encore tout de suite, mais le 18
février prochain. Nous
continuerons à vous parler de l'utilisation du Web, à travers notre
prisme des 4 C (Connaître Communiquer, Collaborer, Commercer). Lors de
la dernière séance, nous vous avions présenté "Le Web pour mieux
communiquer". Le 18 février prochain, à 16h30, en l'endroit habituel
(Chée de Wavre 352 - 1040 Bruxelles) nous vous présenterons "les outils
de communication du Web". N'hésitez pas à déjà vous inscrire (pour
rappel, une PAF de 25,- eur htva est demandée aux participants).
N'oubliez pas que les cartes mentales des Après-Midis du Métier sont toujours disponibles au téléchargement à partir de la page http://www.euresis.com/download.php. Les cartes mentales incluant les enregistremements vidéo sont toujours accessibles au prix de 5,-eur.
Nous avons évoqué ici plusieurs outils permettant de raccourcir des adresses URL interminables pour les rendre plus faciles à dicter ou à utiliser dans un courrier électronique, dans un billet ou sur Twitter.
Mais voici 4 outils permettant l'inverse: retrouver l'URL d'origine.
Connaissez-vous la Ligue des Optimistes? Non? Vous devriez pourtant. (www.liguedesoptimistes.be/)
Leur idée maîtresse est que l'optimisme n'est pas une qualité innée
mais une manière de vivre qui s'apprend et s'entretient. Ils ont repris
cette idée simple de Tolstoï: "Si vous voulez être heureux, soyez-le!" Leur site est encore un peu "brut", mais le projet mérite d'être soutenu et BrainsFeed participera à leurs activités.
Cette petite vidéo illustre bien l'idée que se font les membres de la Ligue de la réussite.
Dans un grand nombre d'activités professionnelles, et l'intelligence économique n'y échappe pas, l'art de la présentation (des résultats) est un facteur de réussite pour le projet. Alors, pour ceux qui souhaitent faire sortir leurs présentations PowerPoint du lot, je ne saurais que recommander la lecture de ce billet du blog Digital inspiration. Et de ne pas hésiter à visionner le film et la présentation. on y apprend d'excellents "trucs", comme par exemple:
l'absence de bullet points
la force du regroupement des idées par 3 (et pas davantage)
le langage corporel
l'importance des exercices
et... l'importance de l'enthousiasme et du plaisir
Nous profitons de l'occasion pour rappeler que Brainsfeed organise, le 20 avril prochain, à Bruxelles, une formation à l'art de la présentation powerpoint, à l'occasion de laquelle on s'étendra sur ces petits secrets et d'autres. N'hésitez pas à déjà vous inscrire.
Voici une sélection de 11 outils destinés à rechercher des informations concernant les noms de domaine: disponibilité, identité du propriétaire, enregistrement, aide à la créativité, etc.
Nous avons le plaisir de vous rappeler la formation qui aura lieu le 10 mars prochain, pour laquelle il reste quelques places disponibles: Mettre en place une veille automatisée. Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables de mettre en œuvre des outils gratuits d'Internet qui leur permettent de sélectionner, créer, filtrer, centraliser et lire des fils RSS et de quitter la formation avec une solution opérationnelle.
Cette formations est co-organisée avec le FEMB (www.femb.be) et aura lieu à Bruxelles (Meiser). La durée de cette formation est d'une journée.
Pour plus d'information à ce sujet (prix et modalités d'inscription, veuillez prendre contact avec nous - info(at)brainsfeed.eu).
Apple vient donc de dévoiler son nouveau produit, innovant comme à son habitude. Peut-êre pas révolutionnaire au niveau technologique (encore que je n'en sache rien), beaucoup plus en termes de design et d'ergonomie (une preuve de plus que la "soft innovation" est au moins aussi porteuse que la "hard innovation", l'innovation technologique au niveau du hardware). Les commentaires, les énumérations des usages de base, y compris bien sûr les vidéos officielles, vont tous dans le même sens: l'iPad est destiné aux particuliers.
En regardant la vidéo, je me suis pris à rêver d'une utilisation en réunion avec des partenaires, prospects, clients... Là, très rapidement, en entendant "connection WiFi", le rêve s'est brisé! Jamais en entreprise, je ne serai autorisé à me connecter sur un réseau sans-fil, sauf peut-être celui du voisin. Voilà donc une fracture numérique qui va sélargir, celle qui sépare l'entreprise 1.0 de l'entreprise 2.0. Alors qu'autour d'elles toutes les communications tendent à s'ouvrir, à aller vers toujours plus de collaboration et de partage, les entreprises 1.0 continuent à s'enfermer et à tenter de minimiser les points de contacts avec le monde extérieur. Si les managers pouvaient remettre la main sur le papier à en-tête, comme il y 20 ans, pour monopoliser les communications vers l'extérieur, ils n'hésiteraient pas un seul instant... Il nous semble vraiment temps que les entreprises s'ouvrent au concept de "soft innovation" et d'innovation dans les processus, qu'elles repensent les "frontières" de l'entreprise. Les points d'accès à leurs réseaux ne sont plus les PC, ce sont les connexions. Les efforts devraient donc se focaliser sur la protection du réseau et des données plutôt que sur le PC et ses applications. C'est le prix à payer pour réduire cette fracture numérique.
Le dernier film avec George Clooney, dont certains critiques disent que c'est le meilleur rôle. C'est vrai que je n'ai pas trop eu l'impression qu'il jouait. Dans ce domaine, mon avis n'est ni pertinent ni intéressant, je trouve rarement des acteurs mauvais. J'ai trouvé le film plaisant, et me référant à l'amiance dans la salle, je n'étais pas le seul dans cet état d'esprit. Il s'en est fallu de peu qu'une salve d'applaudissements ne parte durant le générique de fin. Le pitch? Un homme, dont le métier est de parcourir le monde, d'entreprises en entreprises, pour distribuer des C4 (lettre de licenciement) aux employés licenciés. Son univers n'est composé que d'avions, lobbys d'aéroports, hôtels. Surviennent alors deux boulversements, deux rencontres. Une voyageuse professionnelle et une jeune diplomée aux dents longues qui propose de révolutionner le métier en introduisant la video-conférence. La suite à l'écran... ce qui pe pousse à vous en parler, c'est ma lecture du film, une de celles que l'on peut avoir au-delà de la romance. On y voit un affrontement entre l'entreprise 1.0 et l'entreprise 2.0, entre les baby-boomers et la génération X, dans la droite ligne de la dématérialisation des supports de l'information. Sauf que dans le cas présent, le support qui est supprimé n'est pas une feuille de papier ou un disque, mais l'homme. On assiste à une expériementation et forcément, il y a des problèmes et des ratés. A telle enseigne que c'est la vieille garde qui triomphe... A la fin du film, les yeux perdus dans le générique de fin, on ne peut toutefois s'empêcher de penser que la victoire obtenue par le personnage de Georges Clooney n'est qu'un sursis, et que la révolution est toujours en marche.
Dans les moments difficiles que de nombreux employés et ouvriers vivent aujourd'hui, on appréciera aussi les mots utilisés par Clooney lorsqu'il annonce la terrible nouvelle. Il parvient à y glisser de l'espoir... En conclusion, peu de spectateurs regretteront ces deux petites heures de voyages incessants. Et si vous en profitez pour réfléchir à l'évolution vers l'entreprise 2.0, les changements et les opportunités qi en découlent, l'avenir vous paraîtra peut-être mon terrible lorsqu'il arrivera.
Free PPT est un moteur de recherche permettant de trouver uniquement des fichiers au format PowerPoint. Il annonce un indexe de 345 millions de fichiers, mais mlais là j'ai quelques doutes...
Nous avons le plaisir de vous rappeler la formation qui aura lieu le 5 février prochain, pour laquelle il reste quelques places disponibles: Trouver de l'information sur internet. Cette formation a pour objectif de rendre les participants capables de trouver plus d'information de meilleure qualité, tout en y consacrant moins de temps en choisissant les outils de recherche les plus pertinents par rapport à leurs questions et en exprimant correctement leurs requêtes en fonction des résultats qu'ils souhaitent obtenir.
Cette formations est co-organisée avec le FEMB (www.femb.be) et aura lieu à Bruxelles (Meiser). La durée de cette formation est d'une journée.
Pour plus d'information à ce sujet (prix et modalités d'inscription, veuillez prendre contact avec nous - info(at)brainsfeed.eu).
Depuis l'avènement du numérique dans le monde de l'image, on assiste à une réduction progressive de la qualité des images qui nous sont proposées. On peut y voir la conséquence de plusieurs tendances:
la baisse de qualité des dispositifs de capture d'images (il est loin le temps des objectifs photographiques réalisés avec soin)
la baisse de qualité des "auteurs" (tout le monde peut être prendre des photographies, tout le monde n'est pas photographe)
l'omniprésence des dispositifs de compression des images
l'utilisation de plus en plus importante des images, banalisation qui en réduit la valeur (perçue par l'utilisateur)
une réduction progressive du respect des oeuvres (probablement largement influencée par le point de vue mercantile anglo-saxon)
A titre d'illustration de ce dernier point, je vous invite à regarder cette intéressante animation (Les décapités du 16/9ème) proposée par la SCAM (société d'auteurs - www.scam.fr).
S'il n'est pas facile de dire ce que coûte une information en soi, il est par contre plus simple de se faire une idée du temps consacré par une PME à la recherche d'information.
Une PME consacre 3 mois par an à la recherche d'information
87% des gens interrogés admettent passer 2 heures par jour à cette activité
93% estiment perdre du temps en cherchant
46,93% des documents utilisés par les PME son sur papier !
Pourquoi ne pas investir dans une journée de formation chez BrainsFeed? Pourquoi ne pas consacrer un budget minime pour un bénéfice immédiat? Contactez-nous à l'adresse cvb (at) brainsfeed . com
A moins de vivre sur une autre planète (nous connaissons quelques extra-terrestres chez BrainsFeed), tout le monde a bien compris que les réseaux sociaux sont devenus vitaux, tant pour les entreprises que pour les individus.
S'il est assez facile de capturer de l'information explicite (celle qui figure dans les modes d'emploi, dans les procédures, celle qui est écrite quelque part), l'information implicite est bien plus difficile à saisir. C'est toute cette information, infiniment plus abondante que l'autre, que nous portons tous en nous. Son accès demande de la patience, de la persévérance et une connaissance approfondie de l'autre.
Ceux qui ont apprécié la présentation de Hans Rosling, dans le cadre de TED India et dont nous avons parlé récemment, ont sans doute été impressionnés par la mise en scène des statistiques proposée. La bonne nouvelle est que l'outil utilisé par l'orateur est accessible à tous, sur le Net. il s'agit de GAPMINDER, dont Brainsfeed vous a déjà parlé par le pasé, et qui vous permet à vous aussi, de mettre en scène des statistiques sur les nations.
Ainsi, pour faire un clin d'oeil au livre de Jean-Yves Huwart, Wallonie 2.0 (http://tinyurl.com/yetvul8), on peut effectivement constater qu'en 1860, la Belgique, menée par la Wallonie, est bien largement au firmament des pays les plus riches au monde,
alors quà l'aube du XXIème siècle, si la Belgique est toujours dans le peleton de tête, les positions se sont considérablement resserrées et de très nombreuses nations sont maintenant devant elle.
Vous arrive-t-il de rédiger des documents, articles, ou autres textes? Savez-vous que vous pouvez non seulement partager ces documents avec d'autres, mais encore être payé pour cela?
C'est en effet ce que propose le site Oboulo: on y trouve des articles en téléchargement et on peut y déposer des documents en partage payant. Une excellente source !
Google qui collecte les données personnelles des internautes: un secret de polichinelle! Cet article, publié récemment sur le site suédois pingdom.com, a pour ambition de dresser une liste exhaustive des moyens mis en place par Google pour collecter des données personnelles. Le résultat est naturellement un certain malaise (qui est probablement le résultat recherché). Comme souvent pour ce genre d'articles, polémiques et un peu tendance caricature, les commentaires, certains sont très pertinents, sont là pour rééquilibrer la balance. Nous vous invitons donc à lire l'article et les commentaires pour vous forger votre opinion et choisir d'avoir peur ou pas, de vivre avec ou de vous encourir...
Cette étude récente, du Dr Chris Atherton, de l'Université de Lancashire, dont fait écho ce billet (http://mim.io/9b712) devrait nous libérer de la tyrannie des "bullet points" dans laquelle PowerPoint nous a plongé, voici 20 ans. Elle démontre, par comparaison, que les dias qui contiennent peu de texte ou une image, bénéficient d'un rappel (mémorisation) double de celle des dias à listes à puces. Les raisons?:
elles font appel aux 2 voies d'apprentissage du cerveau, l'auditive (et écrite) et la visuelle
lorsque le slide a été traité par le cerveau (ce qui est plus rapide avec les dias simples), il peut se concentrer sur l'écoute
Cette étude tombe bien, elle vient renforcer la légitimité de notre formation "L'art de la Présentation PowerPoint" qui a pour objectif d'apprendre aux participants les bases des des présentations efficaces. A partir d'exemples et de nombreux exercices pratiques, cette journée de formation met en évidence les mauvaises et les bonnes pratiques. La formation rappelle aussi la nécessité de préparer ses interventions (story board) et de prévoir des documents différents pour l'orateur, les dias et le public. Si cette formation retient votre attention, notez qu'elle sera organisée le 20 avril prochain. Pour des informations relatives à celle-ci, n'hésitez pas à nous contacter.
C'est ce que nous promet le titre de cet article sur la vie privée publié il y a quelques jours dans la rubrique InternetActu du journal Le Monde, sous la plume de Jean-Marc Manach. Il aborde la problématique de la vie privée sur le Web, son respect, sa mise en danger à l'aune des jeunes utilisateurs (ados). Et ce qu'il en ressort, c'est une certaine fracture numérique, une course à l'armement entre la génération des parents opposée à la génération des transparents (celle qui est déjà filmée dans le ventre de leur mère...). Il est vrai que les parents ne sont pas les derniers à surveiller les enfants et à leur "voler" leur vie privée. L'auteur met aussi en évidence un certain paradoxe qui veut que les adultes voient les risques (sexuels) sur Internet partout alors que rares sont les cas avérés. Le comportement des jeunes d'aujourd'hui ne serait différent de celui des ados d'hier que de par les outils qui sont mis à leur disposition. Ainsi, la mémoire de leur vie n'est plus dans un journal personnel, un carnet de poésie ou un album photos, mais bien sur un blog ou en ligne (facebook). Et comme le dit une jeune fille, "Qu’est-ce que je risque ? Que quelqu’un retrouve ma photo dans 20 ans ? Autant faire de sorte qu’il s’agisse d’une belle photo !" A lire par les vieux cons (et les autres...).
Les débutants sur le Web sont toujours un peu perdus avec les notions de domaines, de DNS, de TLD, de noms de domaine, etc. Cette page explique tout cela méthodiquement et en langage clair.
Nous avons le plaisir de vous annoncer nos 2 prochaines formations:
le 5.02.2010, trouver de l'information sur internet qui a pour objectif de rendre les participants capables de trouver plus d'information de meilleure qualité, tout en y consacrant moins de temps en choisissant les outils de recherche les plus pertinents par rapport à leurs questions et en exprimant correctement leurs requêtes en fonction des résultats qu'ils souhaitent obtenir;
le 12.02.2010, mettre en place une veille automatisée, qui a pour objectif de rendre les participants capables de mettre en œuvre des outils gratuits d'Internet qui leur permettent de sélectionner, créer, filtrer, centraliser et lire des fils RSS et de quitter la formation avec une solution opérationnelle.
Ces formations sont co-organisées avec le FEMB (www.femb.be) et auront lieu à Bruxelles (Meiser). La durée de ces formations est d'une journée.
Pour plus d'information à ce sujet (prix et modalités d'inscription, veuillez prendre contact avec nous - info(at)brainsfeed.eu).
a aimé le proposition d'une méthode, d'autant qu'elle est assez détaillée et que des outils pratiques sont également proposés, ainsi que quelques concepts pertinents comme le centre de gravité de l'entreprise. Le lecteur peut donc faire son marché, soit en prenant la totalité de la méthode, soit en se focalisant sur l'un ou l'autre outil. 
